网站建设与管理案例教程答案(网页制作与网站建设实战教程答案)

网站建设 1356
本篇文章给大家谈谈网站建设与管理案例教程答案,以及网页制作与网站建设实战教程答案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、商业网站建设案例课程

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本文目录一览:

商业网站建设案例课程

一 方面,企业站点是展示企业网站形象的一面镜子,能更好的宣传企业的理念和商业层次,所以在企业形象宣传上,往往是每个公司最重视的事情。在这一方面,宜采软件利用多年的网站建设经验、高效的项目管理体系,已经成功完成多个客户的站点建设,达到甚至超越了客户预期的效果,形成了一套具有特色的网站视觉识别 系统,根据客户不同的行业,不同的客户类型和定位,宜采软件的设计师能给您企业一个适当的形象定位。

另外一方面,企业站点的建设离不开宣传自己的产品 和服务,在这一方面,宜采软件提倡不同的企业应该根据自身的特点,用最合适的展示方式和展示效果来体现自己的 特色,并且站点的架构必须合理,选择合理的程序模块来满足需要逐步更新的服务内容,把用户最关心的问题摆在最显眼的位置,并且不需要用户过多的点击就能让 他找到所需要的信息。

同时,企业通过网站与用户产生互动,获取用户的直接反馈是非常必要的,这也是企业站点必备的一个功能之一。与用户互动有很多种方式,需要根据不同的情况来分别对待。同时,有一个比较好的方式是通过调查文卷和会员服务的方式获取用户的信息。

网站建设与管理

网站规划书写作指导

网站规划书应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面,网站规划书的写作要科学、认真、实事求是。网站规划书怎么写?下面是网站规划书写作指导,欢迎阅读。

网站规划书写作指导

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、网站内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

七、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

八、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记等。

九、网站建设日程表

各项规划任务的开始完成时间,负责人等。

十、费用明细

各项事宜所需费用清单。

以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。

网站规划建设注意事项

第一:清晰的网站目标定位对于网站的目标定位,大家说法不一,但是总体上要让大家有一个明确的做站目标,如果你的目的仅仅是为了炫耀或者娱乐,大可不必搞的那么隆重,相信大家做站的目的某种意义上都是出自创业或者企业建站,在励志学中有这样一句话:行动大于选择,选择大于努力。为何这样说?我们纵观人生,许许多多的人究其一生都是普通人,而还有许许多多有才华的普通人,经过多方面的验证发现这样的结果,源自他们当初的选择,如果当初选择是做贼,那么结果一定不怎么样。从中我们不难发现,不难明白其中的道理,所以只有选择正确了,才会有好的结果。做网站的道理是一样的,我们需要综合各类信息,进行分析总结,找出适合自己的发展方向,预测最终的目标,这里也需要一种画大饼的精神,我们很多站长做站的过程中很偏离发展的发现,本身是做轴承的网站,偏偏要放上MM图片,姑且不论影响如何,单单就搜索引擎来说,那就是大忌。所以定好了目标就按照这个方向发展下去,不能三天打鱼两天三网。

第二:注册域名我们通过各方面的准备论证,找准了自己做网站的方向,现在需要开始做网站的第二步,注册域名,注册域名需要注意以下几点:简单易记忆突出网站的类别域名类别的选择

一个好记忆的域名可以让你的用户轻易就记住了你的网站,方便下次再次访问,网站的域名应该尽可能的突出网站的类型是什么,一些大型综合性的网站往往以数字,拼音来做品牌营销,而中小型的网站,则要让用户能够通过域名就判断出网站是做什么的,网站的后缀的选择应该根据自己的行业去选择

第三:服务器的选择服务器关乎以后网站的发展,这点我是亲身体会,好的服务器让你无忧无虑,大可去做网站运营推广,而一个安全等等各方面做的不太好的空间,让你非常郁闷,几度奔溃,想起那些半夜起来要给服务器商打电话而无人应答的时候很是郁闷。所以这里建议大家选择一些有实力的公司,空间相对稳定的idc商,这样你可以省去很多的麻烦!

第四:网站制作网站制作我们需要注意以下几方面:源码的选择:现在市面上有非常多的成熟的代码,我们大可不必非要自己组建团队去大张旗鼓的写代码,论坛类:discuz、phpwind、bbsmax等都是不错的论坛程序,而且几乎所有的交互元素都有了,没有的可以利用其中非常方面的插件形式去做拓展。 CMS类:dedecms、帝国等都是经历多年的发展,许多优秀的程序员智慧的结晶。

网站安装:配置服务器环境,大家可以搜索的学习学习,这里需要注意下,需要对网站的目录权限进行严格的控制,具体的安装过程,可以参照各个源码的说明去进行!

网站结构的设计:这点比较重要,一个网站做出来,一定要有合理的结构布局,一方面提高用户体验,一方面方便搜索引擎蜘蛛爬行,很多源码虽然在这方面做了很多工作,但是还是要我们自己去重新设计处理,同质化的模板太多,很不利于网站优化,所以不管是导航还是其他什么方向都要重新修改,这点大家可以参考下百度SEO建议,参考修改。这里我们所要追求的就是代码精简代码,提高网页加载速度,尽可能的采用div+css结构,js类尽可能的放到网页底部,关于这类的文章是比较多的,大家可以检索下。

关键字选择:这个关乎网站以后再能不能准确的展现给用户,能不能再搜搜引擎中取得好的排名,竞争激烈的关键词,会浪费你大量的时间,还不一定有好的成绩,所以这里的选择非常的关键,大家可以看看百度的web2.0优化建议,以便更好的发展。

内容的建设:我们从近期百度的几次大的调整可以看出,也从官方的说明看出,提供高质量,尽可能是原创性的文章,不要搞采集和机器生成那类鬼都看不懂的文章,把内容展现给用户,而不是搜索引擎。

url要标准化:url静态化,动态化的虽然可以抓取,但效果可能没有那么好。

网站地图制作:网址地图是网站必备的东西,方便用户也方便搜索引擎的蜘蛛抓取

robots.txt制作:对于那些不需要被抓取的可以用robots.txt文件限制,具体大家可以搜索robots.txt文件的写法。

404页面的制作:对于已经删除的文章应该返回404状态,并添加404页面反馈给搜索引擎已经删除。还有其他细节方面的大家可以多看看相关的内容。

第五:网站推广万事俱备只欠东风,经过前面的步骤,我们到达了运营推广的步骤,推广方式有很多种,比如论坛推广,QQ推广,百度竞价,B2B推广等等根据自己的情况选择合适的推广渠道。

第六:坚持下去罗马不是一天建成的,网络时代让我们少了几分淡定,多了一些浮躁。多元化的信息充斥着我们的大脑,让我们形成了朝令夕盖改的习惯,今天想做论坛,明天要做SNS,SNS还没有搭建成又想做B2C,这可不行,我们看看现在存在的有成果的网站,都是坚持的结果,如果放弃了,就前功尽弃,所以再下决定的时候就一定要选择好,一旦决定了就不要再改变,相信自己的决定,坚持下去,只要方法正确你就一定能够成功。

网站建设与管理试题答案,急用```

1 C

2 D

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4 D

5 C

6 D

7 B

8 B

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10 C

11 A

12 A

13 A

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(1).a href="" target="_black"网络学院/a

(2).a href="mailto:myemail@abc.edu.cn"我的邮件地址/a

2.常用的是jpg,gif,文件大小都是比较小。其中gif 可以是动画的

3.样式表的作用

CSS主要的作用就是美化网页的一个语言,可以用来大量减少网页代码

样式表的使用方法:

(1).将样式表植入HTML文件中

(2).将一个外部样式表链接到HTML文件上

(3).将一个外部样式表输入到HTML文件中

(4).将样式表加入到HTML文件行中

4.TABLE和DIV,一般用TABLE做后台,前台用DIV

第一分回答这么多问题,只供参考,最好你百度一下

中专微机网络建设与网站管理有哪些课程

一、网页设计 1、基础课程: 办公自动化:计算机基础、文字录入技术、W indowsXP操作系统、Word2000文字处理软件、Excel2000电子表格、Powerpoint2000幻灯片制作、Internet网络的上网方法、浏览、下载、电子邮件收发等 。 计算机英语、美学、美工。 2、HTML语言。 3、Dreamweaver: 站点建立及规划、文本的运动和源代码、表格、框架、模板和层的使用。表单的创建和网页站点上传。 4、FIREWORKS: 熟悉FIREWORKS面板,通过绘制各种网页页面元素以及网页页面插画,修改、调整合成各类图片、GIF动画的制作深入了解FIREWORKS 通过鉴赏国内外经典网页设计按例结合网页页面设计理论,练习并能熟练的规划出优秀的网页页面通过学习FIREWORKS的切片、热区等工具,为将网页规划图制作成网页做好准备。 5、Flash:详细学习FLASH绘图技巧以及FLASH卡通设计方法. 通过变形动画、移动动画、逐帧动画、引导线动画、蒙板动画做出绚丽夺目的FLASH,以及FLASH动画设计理论,商业广告FLASH设计等 学习FLASH多媒体交互设计,FLASH声音的添加与调整,按钮的制作于交互性的实现 FLASH ACTION的学习.通过ACTION实现更多FLASH特效以及全套交互式全FLASH站点。介绍及逐帧动画,运动动画及引导层动画、变形动画、按钮、影片及Mask动画、Action交互性动画的制作等。 6、Photoshop图像处理: 强大的图形处理软件。 二、网站后台建设与管理 1、Vbscript脚本编程、ASP动态网页设计、网页与数据库的链接; 2、SQL语言、ASP动态网页编辑,网络数据库修改。 3、网站设计案例介绍。 三、网络管理与网络工程 一)计算机软硬件操作与维护: 计算机硬件的选件、组装实战、硬盘分区、CMOS及BIOS设置、操作系统安装、常用计算机工具软件的使用,如系统优化软件、磁盘操作工具软、系统测试工具软件、翻译软件、防病毒软件等,简单软硬故障分析与维护。二)网络知识

急寻管理案例分析测试题目及答案

MBA联考管理案例分析题选编及答案(3)来源:考试大 2008/7/10 【考试大:中国教育考试第一门户】 模拟考场 视频课程 案例:山西焦化集团有限公司的“三严”“三化”兴厂之道

山西焦化集团有限公司(简称山焦)前身是山西洪洞焦化厂,1970年开工建设,1982年全面竣工验收,经过十几年的发展建设目前已形成固定资产原值4.49亿元,职工7100人,生产治金焦、尿素、焦化苯、焦油、洗精煤等50余种产品的大型化工企业,其中省优产品占总产值的93.54%,公司连续10年实现利润、上交利税每年递增10%以上,一直保持山西省利税大户和创收大户的地位,成为“全国现场管理先进企业”“全国化工优秀企业”和“山西省管理示范企业”。

治厂靠“三严”坚持不懈10年前山焦曾经是山西省有名的亏损大户,职工人心浮动,多次被报上点名批评,如何扭转这种被动局面呢?以薛佩珍、李学桂为首的新一届领导班子自1985年上任以后,决心改变这种局面,他们首先从基础工作抓起,在学习当时化工企业的标兵-吉林化学工业公司企业管理经验的基础上,结合本厂实际,首先从严制定各种管理标准,根据本厂生产工艺特点,先后制定出179项管理制度,327个岗位责任条例,85种技术操作规程,234种管理标准和479种工业标准(以后经过归纳、整理、提炼共形成1730个管理标准)要求全公司上至领导,下到一般职工,必须严格遵守,执行各项规范的第一年有一次公司有位副经理上班迟到一分钟,立即在全厂进行通报批评,并处以罚款。这件事对全体职工震动很大,他们看到领导动了“真格”,对“严字当头”加深了认识,“按标准办事”在全厂上下逐渐形成一种共识。

为了严格劳动纪律,工艺纪律和安全纪律。1990年7月,“山焦”专门成立了岗位检查处,进一步加强对标准执行情况的检查。在劳动纪律方面,把迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗、干私活、看与工作无关的书、报、杂志等七种现象规定为违纪行为。其中违纪一次,当月扣除奖金,年累计违反两次下调半级浮动工资。全年累计6次,予以除名。作为化工企业,防火十分重要。“山焦”规定在生产区吸烟一次罚款五十元,中层以上干部吸烟一次罚款一百元。岗检处建处6年来,共查处违反“三纪”人员6503人次(其中违反劳动纪律3216人次,工艺纪律2415人次,安全纪律1962人次)1990年以来,山焦共开除违纪人员十二名,留察违纪人员十二名。

在惩罚从严的同时,山焦也特别注意重奖和表彰企业中遵章守纪、有突出贡献的职工。质监处青年助理工程师谢合理自行设计并制成尿素自动取样器,填补了国内外同行业的空白,被评为优秀科技干部,一次性奖金相当于当年公司职工的人均收入总和。合成车间青年女焊工郭晴霞,炼焦车间热修工段长贺兰根也都由于在工作中的出色表现,被授予多种荣誉称号,并获得相应的物质、精神奖励。

总之,“山焦”就是靠着标准严、检查严、奖惩严、迈出了兴厂之路。

一、管理靠:“三化”精雕细刻

“山焦”通过十几年的摸索,不断地把企业纳入规范化管理,他们的做法是:

第一,抓小事,职工行为规范化。为了建设文明、高效、安全、优良的企业形象,他们按照生产车间、后辅助车间,先现场、后办公室的顺序,对公司的各个岗位、各个库房、各类物品、各个区域全部实行定置管理,以各岗位更衣柜、工具柜按统一标准绘制并张帖物品定置图,职工存取物品依图办事,整个生产工作现象清洁、美观,人人感到心情舒畅。

根据化工生产工艺连续性强的特点,在全公司生产岗位实行工艺巡检顶牌制,1992年起在全公司设制大小标牌700个,牌上标注巡检时间、检查内容、操作工。生产技术处、公司调度室以及岗检处每天都坚持在24小时内定期与不定期检查,并作出检查记录。通过实行工艺巡检顶牌制,使许多潜在于工艺和设备上的问题得以及时发现,许多故障和隐患得以及时消除。备煤车间操作工陈福顺在巡回检查中,发现翻车机支架根部出现裂纹,立即上报,经公司组织人员抢修后避免了一起大型恶性事故。合成氨分厂合成车间操作工马洪喜在巡回检查时,发现者油防空管堵塞,果断采取措施,使化肥系统生产运行正常。为公司挽回了一大笔经济损失。

第二,抓内涵、管理内容专业化。专业管理是企业管理的主要内容。“山焦”充分发挥专业管理处室的职能作用,使专项管理各具特色。在质量管理上,通过严格执行“质量三法”即投入产出法、质量否决法、优质优奖法,严把原料选购关、产品生产关、质量控制关。把产品质量和每个工作环节紧密联系起来,使企业主导产品冶金被评为“世界级民优产品”和“中华国产精品”。在节能管理上,坚持开发与节约并重的原则,认真落实23种计200余条人员考核制度。进入90年代以后,各类产品消耗、指标逐年下调,顿焦综合能耗比国际水平和国内先进水平实际分别低了33.74公斤标煤和43.74公斤标煤,成为山西省节能先进企业。在技术管理方面,坚持科技兴化的方针,自1989年以来先后完成重大科技攻关项目52公斤,其中尿素自动取样器和生化回水净化循环系统以及512循环机减震装置均为国内首创。在财务管理方面,推行目标(费用)管理,设立内部银行,严格财务制度,保证上缴国家税费任务的完成,成为AAA信誉度企业。此外,山焦在安全管理、环保管理、营销管理、干部管理、后勤管理方面都各具特色,为“山焦”的不断发展和建设作出了贡献。

第三,抓落实,专业考核一体化,经过多年的经验总结,“山焦”认识到为了使党政工团工作紧紧围绕生产经营这个中心,使各项管理达到整体运行,全面发展的目的,他们推行了“全方位管理一体化”考核办法。具体的做法是:在统一时间内,按规定的检查标准,用统一的考核方法,对公司各单位的管理工作进行统一的检查和考核,每月初用一周时间,有公司领导带队,会同管理部门正职,按约定的顺序听汇报、实地检查、综合讲评并打分。考核得分,在月度综合奖金中兑现,并对前3名予以不同嘉奖。发现重大问题,责令限期解决。一体化考核,不仅使“山焦”在管理上精益求精,同时也避免了以往各生产部门为应付各种检查疲于奔命的状态,使企业纳入了程序化规范化管理,程序井然,生产稳定。

二、严中有爱、严中有情、增加企业的凝聚力

“山焦”在严字上铁面无私,但同时也注意到正确处理严与爱的辩证关系。在物质生活上,尽量想办法让职工安心、舒心。特别是对倒班的一线职工,提供免费夜餐,长期倒班的职工将工资上浮一级,目前全厂已有380名职工享受这种待遇。“山焦”每年还投入大量资金用于职工教育。497名职工们通过自学,进修取得大专以上文凭,其中3名优秀科技人员由企业出资去国外深造。目前全公司仍有近400余名职工在国内大专院校进修和参加自学考试。在干部选拔上,公司领导鼓励职工毛遂自荐,对于符合后备干部条件的121人,进行跟踪考察,每年接受一次群众评议,目前已有48人被提拔进入领导岗位。山焦地处洪洞郊区,职工子女上学,是每位家长关心的大事。公司设身处地为职工着想,主动与50公里以外的省重点中学--临汾-中建立联系,凡考入该校的职工子弟,都由企业给予资助。每逢周末还派专车接送。子女顶替,往往也是每位退休职工的心愿。为了满足他们的愿望,凡体检和文化考试合格者,都予以录用。对于文化程度达不到初中毕业程度的,由企业负责出资培训,合格后再予以录用。

多年来,公司还组织大批职工前往北戴河、山西析州和太原晋祠疗养院和旅游,使他们在紧张的劳动之余得缓解和休息。

“山焦”严爱结合,不断地造就着一大批爱岗敬业的山焦人。老知识分子吴永忠虽然年过七旬,仍然坚持跋山涉水到省外调查研究,他提出的炼焦方案实施后,每年为公司节约300余万元,光荣地出席了全国化工劳模大会。青年工程师吕旭芒设计的改造尿素生产中解吸气相带液方案,实施每年为公司增加经济效益150余万元,诸如这样的例子,在山焦还有很多。正是这样一大批具有奉献精神的普通人,使公司的活力和生机不断增加,使生产经营活动得到不断地发展。

“山焦”人在生产管理上的成功经验是显而易见的,但是他们没有以此为满足,公司的领导们深刻地意识到,随着市场经济和企业深化改革,山焦生产的产品面对着国际和国内市场的激烈竞争,如何使生产和经营活动更上一层楼,“山焦”将面临着更大的挑战!

选择题

1.从激励方法看,山西焦化厂主要采用的激励手段是:

A.交替运用正、负强化的激励方法

B.以负强化为主,辅助于正强化的方法

C.以正强化为主,辅助于负强化的方法

D.不把各种激励方法作为兴厂之道

2.山西焦化厂“三严”“三化”从管理理论看,更倾向于:

A.泰罗的科学管理理论

B.法约尔的管理过程理论

C.规则、程序

D.系统理论

3.从计划的形式来看,山西焦化厂制定1730个管理标准,其内容包括;

A.政策、规则、程序

B.规则C.规则、程序

D.规则、程序、规划

4.从人性假设的理论分析,山焦的管理措施更倾向于:

A.经济人的假设

B.社会人的假设

C.自我实现人的假设

D.复杂人的假设

5.从山焦的作法分析,你认为他们最成功的经验是:

A.惩罚从严,严格劳动纪律

B.抓基础工作和制度建设

C.发挥专业职能部门的作用

D.关心职工,为他们排忧解难

参考答案:1.B 2.A 3.C 4.D 5.B

多做题,勤思考,考试大编辑相信联考胜利一定属于你!

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